湖北举办2019年度品牌培育、咨询、诊断、 辅导服务(武汉江汉区、黄石)培训系列活动

为大力实施湖北品牌强省战略,加强全省品牌建设,促进工业增品种、提品质、创品牌,10月21日-23日,湖北省经济和信息化厅分别在武汉江汉区和黄石大冶组织品牌专家开展了2期“2019年度湖北品牌培育、咨询、诊断、辅导服务活动”,帮助企业查找品牌建设问题,提供具有针对性、实操性的诊断服务,传授品牌管理理论和科学方法,提供改进建议。

活动由湖北省经济和信息化厅主办,湖北省知识产权培训(自贸区)基地、武汉东湖新技术开发区知识产权服务业协会、湖北山河(东湖新技术开发区)律师事务所、湖北自贸区(武汉)片区剑扬知识产权管理有限公司等单位联合承办。

 

品牌诊断 武汉汪玉霞食品工业公司

 



10月21日,“2019年度湖北品牌培育、咨询、诊断、辅导(武汉江汉区)活动”在汪玉霞食品工业公司举行。



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       汪玉霞品牌创建于乾隆四年(1739年),原是汉正街灯笼巷口的一家茶馆,主营糕点产品,酥糖、京果、绿豆糕,品种多达50余种,价格亲民,深受市民喜爱。“汪玉霞”的鼎盛时期是1989年到1991年。那时仅中秋节的一个月时间里,销售额就高达800多万元,纯利润300多万元。1994年,“汪玉霞”被评为湖北省食品企业唯一的“中华老字号”。“汪玉霞”作为国有品牌,目前处于品牌升级、加强品类发展的关键阶段,但同时面临着品牌管理体系不健全、专业人才缺乏的困境,亟待在品牌战略构建、品牌系统化管理等方面深入规划。

湖北品牌与非物质遗产文化专家、华中科技大学科技法研究所执行所长、湖北省知识产权培训(自贸区)基地副主任、武汉知识产权研究会秘书长焦洪涛,武汉市第十三届工商联副主席、武汉企业联合会企业家协会副会长、武汉科技大学硕士生导师叶天长,湖北品牌实务专家、湖北山河律师事务所合伙人,湖北山河(东湖新技术开发区)律师事务所主任律师陈爱云、武汉食品工业协会朱容兰会长一行实地调研汪玉霞品牌文化展馆、生产中心,全面考察企业生产经营及品牌管理建设情况,为企业提供现场品牌诊断服务,与企业管理者进行交流,充分了解企业品牌发展故事及品牌建设需求。

专家组一行与汪玉霞食品工业公司熊年顺总经理、麦一清营运总监及主要部门负责人开展了品牌建设面对面交流,从企业品牌发展的因素着手,聚焦企业品牌规划过程中产生的问题进行交流。近年来,传统糕点市场存在低价竞争、过度饱和等发展问题,并且企业自身品牌推进力度不足,新媒体品牌销售建设起步等问题,故现急需建立品牌战略。


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专家指出,汪玉霞应该对品牌架构进行梳理,树立品牌强企战略。着重从以下几个方面着手:一是要树立以品牌为手段的差异化的竞争战略,以品牌为手段,加强开发新品牌、子品牌;二是要打造品牌战略,加强运用汪玉霞及子品牌商标专利等知识产权优势,率先建立武汉老字号点心标准,抢占品类制高点,提高消费者对品类关注及辨别能力。通过帮助企业确定品牌战略目标及战略措施,策划和实施品牌管理、销售过程和活动,进一步围绕汪玉霞喜饼特色推动扩展其他茶点,建立持久竞争优势的战略进程。

 

品牌诊断 黄石大冶湖北迪峰科技集团有限公司开展咨询诊断服务



 10月23日,“2019年度湖北品牌培育、咨询、诊断、辅导(黄石大冶)活动”在湖北迪峰科技集团有限公司举行。



湖北迪峰科技集团有限公司始建于1953年,原名湖北迪峰换热器有限公司,是中国石化、中国海军、铁道部、中国船舶、中国电力等行业定点设计、制造各类高效节能换热器的专业厂。公司销售网络遍布全国各个省、市、自治区。部分产品远销海外,国内市场占有率高达70%左右,国外市场占有率达10%。

公司是湖北省隐形冠军示范企业。目前该企业处于品牌重塑升级、加强品类发展的关键阶段,但同时面临着品牌管理体系不健全、专业人才缺乏的困境,亟待在品牌战略构建、品牌系统化管理等方面深入规划。


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武汉东湖新技术开发区知识产权服务业协会会长、湖北省知识产权培训(自贸区)基地主任、武汉工程大学法商学院院长、教授金明浩老师,湖北自贸区(武汉)片区剑扬知识产权管理有限公司首席顾问、湖北得伟君尚(湖北自贸区武汉片区)律师事务所副主任、资深商标品牌战略研究专家曹剑刚,湖北自贸区(武汉)片区剑扬知识产权管理有限公司总经理杨风玲一行实地调研湖北迪峰科技集团有限公司企业发展展馆、研发生产中心,全面考察企业生产经营及品牌管理建设情况,为企业提供现场品牌诊断服务,与企业管理者进行交流,充分了解企业品牌发展故事及品牌建设需求。

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专家组一行与湖北迪峰科技集团有限公司马少强副总经理、刘芳总监、卢于亮总监等主要部门负责人开展了品牌建设面对面交流,从企业品牌发展的因素着手,聚焦企业品牌建设过程中产生的问题进行交流。近年来,传统换热器市场存在龙头企业、中小企业和外资企业等竞争对手之间竞争激烈等发展问题,故现急需打造品牌。

专家指出,湖北迪峰科技集团有限公司应该对品牌架构进行梳理,树立品牌强企战略。着重从以下几个方面着手:一是要树立以品牌为手段的差异化竞争战略,以品牌为手段,加强开发新品牌、子品牌;二是重视品牌力量,先结合自身优势和行业特性,进行规划设计,明确自身发展定位,确定产品发展方向,精准定位客户人群,引导消费者建立品类判断标准;三是打造企业品牌战略,率先建立新型高效换热器等标准,抢占品类制高点,提高客户对品类关注及辨别能力。通过帮助企业确定品牌战略目标及战略措施,策划和实施品牌管理、销售过程和活动,进一步提升湖北迪峰科技集团有限公司的各式换热器以及LNG应用领域相关业务产品竞争力,从而建立持久竞争优势的战略进程。

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为全面提升企业品牌管理,专家组为汪玉霞、湖北迪峰高管开展了系统的品牌培训宣讲,全面解读品牌标准宣贯,现场辅导企业完善管理模式,增强品牌培育能力。专家详细分析企业品牌发展现状,诊断品牌建设和管理中存在的问题及原因,出具《专家咨询诊断报告书》,建立品牌管理标准化规范流程,扩大品牌宣传、讲好“汪玉霞”“湖北迪峰”品牌故事,推广传统文化,打响城市名片,聚焦品牌建设成为行业的领导者。

汪玉霞、湖北迪峰表示此次品牌培育、专家辅导活动,对于进一步加强公司、品牌建设、实施产品推广、拓展市场等工作具有重要作用,将充分结合专家组的辅导建议,实施品牌培育管理体系,创建全员参与品牌培育工作的企业环境,巩固和提升品牌形象具有重大的意义,将充分结合专家组的辅导建议,实施品牌培育管理体系,进一步增强品牌培育能力,把品牌建设作为长期、全面、系统工程,不断提升企业品牌的影响度、知名度和美誉度。

此次“2019年度全省品牌培育、咨询、诊断、辅导(武汉江汉区、黄石)活动”深入园区为企业服务,为品牌建设提供智力支持,受到企业一致好评,取得了圆满成功。品牌活动有效帮助企业加强品牌建设,提高企业品牌运用、管理水平,助力湖北省品牌强省建设。